卓越基因Epub+Pdf+Mobi+Txt+Azw3 下载在线阅读
内容简介
本书的初版创作于1992年，吉姆·柯林斯和他的导师比尔·拉齐尔在书中探讨了如何帮助企业实现从初创到卓越。升级出版的《卓越基因》不仅再次呈现了初版作品中的真知灼见，更加入了作者数十年来积累的新认识，这些认识来自他关于企业如何实现从优秀到卓越长达30年的研究。
你将解锁柯林斯的“从优秀到卓越的路径图”(The Map)。
它将柯林斯30年研究所得的关键概念融为一体，形成了一个总体框架，它将为企业从初创到卓越提供全面的行动框架，包括7大维度、4大阶段、12项原则。
本书将帮助企业绘制卓越路径图，引领企业在初创阶段就打造组织的卓越基因。
作者简介
[美]吉姆·柯林斯(Jim Collins)
早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。
他曾在默克公司、星巴克、时代明镜出版集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和首席执行官。
他所著的《基业长青》《从优秀到卓越》《选择卓越》《再造卓越》《飞轮效应》是公认的经典商业著作，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的著作被《财富》《商业周刊》《今日美国》等媒体广泛报道，引起巨大反响。
他的代表作《从优秀到卓越》 《基业长青》入选《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书， 《财富》杂志75本商业必读书。
[美]比尔·拉齐尔(Bill Lazier)
斯坦福大学法学院南希与查理·芒格讲席教授。他曾在斯坦福大学讲授小型企业管理和房地产企业管理课程，担任过布里斯托尔投资公司(Bristol Investment Company)董事长。
拉齐尔曾是十几家组织的董事会或监事会成员。拉齐尔于2004年辞世。
epubooks.top站是一个下载优质电子书的网站，书籍种类非常多，每个类目下的书籍资源都非常丰富，支持kindle、epub、mobi、azw3、pdf格式下载。以及在线阅读-epub,kindle,mobi,azw3,pdf格式！
一個下載優質電子書的網站，書籍種類非常多，每個類目下的書籍資源都非常豐富，支持kindle、epub、mobi、azw3、pdf格式下載。以及在線閱讀-epub,kindle,mobi,azw3,pdf格式！
记得收藏本站哟！每天都会更新
资源收集不易，还请帮忙点一点，是我的动力谢谢！！！！！！！！！！。
资源收集不易，还请帮忙点一点，是我的动力谢谢！！！！！！！！！！
资源收集不易，还请帮忙点一点，是我的动力谢谢！！！！！！！！！！
如果有什么书本站没有，你也可以在评论处留言。我会第一时间去的！
收藏本站每日更新更多书籍！
=======================================================
资源地址：
TxT版------密码1122
azw3版------密码1122
=======================================================
部分试读：
我和我的导师比尔
比尔·拉齐尔是我生活中最接近父亲角色的人。
在我23岁时，我的父亲去世了。
他从未花时间教过我如何判别是非对错，更没有提到过核心价值观和性格品质问题。我的青少年时代恰逢20世纪70年代越南战争结束和水门事件的落幕。
那个时代全无远大的事业观、方向感或者使命感可言。直到1980年大学毕业时，我从未和我的同学讨论过服务于社会的话题，也没有考虑过以此作为人生的主题的可能性。
我们很少谈到怎样遵循一套核心价值观，用它来指导自己的事业。20岁出头时，我总是有种挥之不去的痛苦感——我好像错过了某些重要的东西。
它们是什么？
我说不清，也道不明。
接下来，我遇见了比尔。
快过25岁生日时，我正在斯坦福大学商学院读大二。
就在这时，“人运”(who luck)与我不期而遇了。
“人运”指的是一个人遇见贵人、改变自身命运的可能性。比尔当时50多岁，是一位成功的企业家和创业家。
斯坦福大学商学院教务长向比尔抛出了橄榄枝，邀请他到校讲授一门选修课。比尔欣然接受了斯坦福的邀请。
他决定把积累多年的实践智慧分享给学生，把主要精力从创办新企业转到了年轻领导者的培养上。我当时正想换一门选修课，结果随机选课系统恰好把我分到了比尔平生的第一堂课上。
我问周围的同学“谁听说过拉齐尔教授？
”每个人都在摇头。“，我先上几节课，看看这位老师怎么样。
”
我做对了。假如选课系统把我分配到别的课堂，假如我中途放弃了这门课，我也许永远不会是今天的我，也不会有今天的诸多成就。
这本书将不可能存在，其他由我撰写(或者合作撰写)的著作也不可能问世，例如《基业长青》《从优秀到卓越》《再造卓越》《选择卓越》等。我有幸做过的研究和由此撰写的著作统统不可能存在。
最重要的是，我的个人品质——实际上也是我的核心价值观——一定是另一副完全不同的模样。
不知道为什么，比尔似乎对我很感兴趣。
也许他当时已经感觉到我就像一台能量充沛的推进器，苦于没有明确的目标来指引方向。
他定期邀请我和乔安妮(我的太太)到他家做客，与他和多萝西(他的太太)共进晚餐。即使我毕业后，比尔的邀请也从未间断。
他用这样的方式促使我努力思考——怎样最好地发挥自身的才华，做出不同凡响的贡献。比尔的做法既温和又执着，不断激励着我投身科研、写作和教学工作。
1988年，在我刚满30岁时，比尔为我做了一个真正勇敢的决定。我的人生从此发生了翻天覆地的变化。
当时，斯坦福大学商学院突然失去了一位明星教授，这位教授本来和比尔搭档，为他的“创业与小型企业”课讲授辅导课程，这门课很受欢迎。教务长急于找到一位“真正的”人选，补上下个学年的教职空缺。
他们问比尔有没有合适的人选，比尔推荐了我。
教务长对此深表怀疑，比尔极力为我争取。比尔说“我非常相信他，而且我会负责指导他。
我们教的是同一门课，只是分讲不同的部分，我会带着他的。”
教务长也没有别的人选，只好同意了比尔的提议。他把希望放在比尔身上，希望他能把好关，不要让我表现得太糟糕。
想象一下，假如你是一名小联盟的年轻投手，有一天，大联盟球队的大巴车在开往新洋基球场的路上抛锚了，比赛即将开始。球队经理心急如焚地寻找一位能够上场投球的人，而你恰好站在旁边。
这时，有人站出来对你说“嗨，年轻人，拿上手套和球，上场投球！”这就是我当初走进斯坦福大学的MBA(工商管理硕士)课堂，填补一位明星教授空缺时的感受。
比尔交给了我一副极其沉重的担子——他信任我，对我充满期待——我不能让他失望。比尔指导我，教我怎样在最重要的时刻做出最好的表现。
就好比我站在赛场边，面对一生中最重要的比赛，比尔教练对我说“你的机会来了。如果投得近乎完美，你就会有更多上场机会，这会改变你的一生。
拿起手套，上场投球吧！”
比尔是谁
比尔的伟大之处并不在于他的成功。当然，无论从哪个方面来说，他无疑都是成功的。
比尔是一位成功的创业家，即使在他离世后，他创办的企业也在创造工作岗位和财富。他还是一位成功的教师和学者，卓著的声望让他成为斯坦福大学法学院第一位南希与查理·芒格讲席教授(比尔退休于斯坦福大学法学院)。
比尔对法学院的学生影响至深，为了纪念他，学生们把芒格研究生公寓的户外活动中心命名为拉齐尔庭院。比尔还是一位成功的社会工作者，他为很多社会事业贡献过时间和金钱，包括连续6年担任格林内尔学院董事会主席。
比尔最重要的身份还是导师。他不仅是我的导师，还是几百位年轻人的导师。
因此，在开始本书的商业篇章之前，我想先分享一些来自比尔的人生经验，作为本书的开篇。这样的开篇无疑是恰当的，因为比尔早已通过自己的人生告诉我们如果一个人连自己的
永远不要扼杀慷慨的冲动
有一天，我家门口出现了两个巨大的木箱。
木箱是比尔寄来的。
我和乔安妮打开了木箱，发现里面装着几十瓶上好的红酒，产地包括法国、意大利和美国加州。我打电话给比尔，问他为什么突然寄来如此令人心满意足的好礼。
比尔回答“我和多萝西遇到一个小问题，我们的酒窖满了，需要腾出些地方装新酒。于是，我们想到了你们，也许你们可以帮忙分担一些酒，解决一下我们的燃眉之急。
”
比尔善于让别人接受他的慷慨馈赠，并让对方感到自己是在帮他的忙。我知道比尔有一座巨大的酒窖。
我们不大相信他真的酒满为患了。此前不久，我和乔安妮在一次晚餐上和比尔说过，我们非常享受他选的红酒。
比尔知道，我们当时还收藏不起如此上乘的好酒。于是，他决定送些酒给我们。
这为我和乔安妮带来了甜蜜的烦恼——我们狭小的地下室里只有一个小小的架子可以放酒，该如何安顿这几十瓶佳酿呢？
在灿若群星的著名商业领导者中，比尔提到最多的是惠普公司的联合创始人威廉·休利特(即后文的比尔·休利特)。
休利特认为，一家企业对它接触到的每个人，以及为之努力工作、助其成功的每个人都负有责任，他们有资格分享自己参与创造的财富。
在20世纪40年代的美国企业界，这样的价值观尚未得到普及，但是休利特已经身体力行地做到了这一点，远远地走在时代的前面。惠普建立了惠及所有长期员工的利润分成和持股机制，成为最早做到这一点的少数几家科技公司之一。
休利特也是最早捐出大部分个人财富的几位科技巨子之一。无论是在经营企业还是在生活中，休利特始终都遵循这样一条简单的格言，并经常把它挂在嘴边“永远不要扼杀慷慨的冲动。
”
休利特对我们影响至深，比尔完全接受了这条格言。
他相信，梦想不是独善其身的个人奋斗，而是想方设法地创造机会，做出对他人有益的事，不计回报地帮助别人。
一个人可以奉献自己的财富，也可以奉献自己的时间，或者投身某项事业、报效祖国，可以选择教育事业培育下一代，也可以为了自己深信不疑的事业甘冒风险。
对比尔来说，他做到了上述这一切，甚至比这更多。
比尔的慷慨无私并没有耗尽他的精力，恰恰相反，他的无私奉献为他带来了更大的力量。他是如此慷慨，他给予别人的是如此之多，所以这一切最终为他带来了巨大的回报，大大增强了他的感恩之心。
比尔又把这一切变成了更多的馈赠，这些馈赠又为他带来更多力量——如此循环往复、永无休止。
![《原则2：应对变化中的世界秩序》[美] 瑞·达利欧Epub-Pdf-Mobi-Txt-Azw3 下载在线阅读](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeI8gec4T1hsb-I34qIvLYr6RDp1UD2dAj0W1dR27-2V0li8PovGbDmANqcep1BBFmgYrYQslV0wKPDLhzBHMbFi9y_QPNkpjHo2SZwiugDAGquihKRU5sstizJnpWe3LlEqxhBAnHCeeaEY_TNBBcPt4CN8hAE1vFyA66uDTjYTBZRzaRKhK9y4HHYQ/w72-h72-p-k-no-nu/c5492f4885c4a1e422715f86e46e31f8.jpeg)
博文
0 评论