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作者： Jeff John Roberts

字幕： 加密经济的崛起、危机和未来

简单的介绍：

科技作家Jeff John Roberts 首次揭示了加密货币交易所Coinbase 如何通过创业孵化器Y Combinator 成为“加密经济的伟大支柱”，并生动地讲述了其创始人Brian Armstrong 的创业故事和他对加密货币的梦想。

这本书将带我们了解正在展开的故事，通过来自世界各地的主要参与者的经验追溯加密货币的兴衰和复兴。让我们跟随硅谷企业家布莱恩阿姆斯特朗和他的创业公司—— Coinbase 的动荡发展，感受一下加密世界的疯狂和颠覆。

作者Jeff John Roberts 敏锐地审视了加密经济学的世界，以及当初创公司试图颠覆传统的金融世界时会发生什么。对加密货币的清晰解释，与创业热潮、黑客、阴暗投资者、政府调查、起诉扎克伯格和科比的亿万富翁双胞胎的惊人故事交织在一起。与华尔街传奇人物——、摩根大通首席执行官杰米戴蒙的秘密秘密会议。

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部分简介：

走进以太坊

维塔利克·布特林身材瘦削，面色苍白，说话温柔，爱穿印着“小马宝莉”图案的T恤。他是俄罗斯移民的后代，在多伦多郊区长大。

很小的时候，他便意识到自己与身边的孩子不同。他痴迷于数字，小时候最喜欢的玩具便是Excel（电子表格软件）。从一张早年的照片中，可以看到幼年的维塔利克站在椅子上，正往电子表格里敲数据，满脸幸福。

十几岁时，他行为古怪，时常穿着不成双的凯蒂猫图案的袜子，爱连皮吃柠檬。在自由论者的父亲德米特里的强烈推荐下，他对名为比特币的加密货币产生了兴趣，很快为之着迷。尚在读高中时，他便推出了一个名为“比特币杂志”的在线信息平台，吸引加密货币的爱好者付费阅读他关于数字货币和密码学的文章，以此作为副业。高中毕业后，维塔利克凭借自己的收益环游世界，其间与许多同样对比特币和比特币改良怀有大胆预想的有志之士进行交流。他到访了阿姆斯特丹、特拉维夫以及比特币的起点——旧金山。

在旧金山，与其他人一样，他也去币基位于布鲁索姆街的办公室溜达了一圈。他遇见了李启威。同为数学天才的李启威为维塔利克的比特币杂志投资了1万美元。旅行期间，维塔利克还自学了中文。

在这场环球之旅中，维塔利克所遇之人，使他更为确信未来比特币会有更好的发展。同大多数人一样，他意识到中本聪创设的比特币虽然匠心独具，但也不乏局限性。其中，最明显的就是其扩容难题。即便在比特币内战后，由于区块有限，短时间内需要处理的交易过多，比特币网络仍时常出现堵塞问题。

除此之外，比特币也缺乏通用性。分类账簿只能记录交易和短消息，却无法对其进行编码以执行更复杂的任务。另外，比特币新奇的编码语言亦是难题。中本聪使用的脚本语言过于复杂，因而开发人员若想正确掌握比特币的内部机制，就需要研习计算机科学，其难度不亚于学会古希腊语或拉丁语。

加密圈对此谈论不休，有人说是时候推出区块链2.0，以解决比特币的缺陷并将此项技术推广至新的领域了。2013年，也就是在中本聪发表白皮书的5年后，区块链2.0时代即将来临。这一任务将由年仅19岁的维塔利克实现。他写了一篇9页纸的论文，概述了一种名为以太坊的新区块链。

维塔利克说话温柔，为人友善。除了相貌奇特之外，他和普通的戏剧怪人并无区别。但是，他是加密世界中的神。加密技术痴们尊称他为“我们的外星领主”和“拯救世界于中心化集权的天才外星人”。

本质上说，以太坊与比特币提供的是相同的东西——数字货币和不可篡改的记录，但以太坊克服了比特币的局限性。相较于比特币，以太坊处理交易的速度更快，并允许“智能合约”运行，即一种在区块链上运行的新型运算。

智能合约是这样运行的。想象一下，你和我在明天的棒球比赛上下注，我们以智能合约的形式在以太坊区块链上下注。为了确定下注的结果，智能合约需要咨询一位中立、可靠的第三方，以确认谁赢得了比赛。在模拟时代，这个第三方权威就会是报纸或一位热爱体育的朋友。在智能合约世界中，第三方权威是一种被称为预言机（oracle）的中立在线数据源。在我们的例子中，它可以是与ESPN（娱乐与体育电视网）或美国职业棒球大联盟等类似的网站。实际上，比赛一结束，以太坊智能合约将咨询其中一个网站，并完成最后一步，支付相应赌注。

得益于以太坊的创造，区块链所涵盖的不仅是数字货币。如今，它更是一个一站式商店，人们可以在这里签署从体育博彩到投资协议，再到数据存储等任何事情的智能合约，并且该合约由计算机负责执行，而非律师。从这个意义上说，它类似于苹果公司为开发人员提供的开源平台，使开发者得以在iOS（苹果公司开发的移动操作系统）上构建应用程序。以太坊就像一个加密操作层，它将关键信息记录到区块链中，并允许其他人在其之上构建智能合约项目。与比特币不同，以太坊为任何想要构建应用程序的人提供了一种易于学习的编程语言，也就是Solidity（一种契约型编程语言）。

智能合约的出现是加密社群的意外之喜，它证明区块链技术不仅仅为新型货币提供了技术支持，更具有惊人的现实意义。以太坊能够重塑任意数量的、任何涉及合同的金融和法律活动。

它允许个人依靠区块链获得安全、快速、可扩展的协议。以太坊很快引起了大型公司的注意，它们意图在以太坊之上建立自己的应用程序。IBM采用以太坊的某一版本以跟踪客户身份，而沃尔玛则使用区块链以跟踪从中国到美国的猪肉运输情况，银行也曾使用私有链进出资金，甚至美国各州政府也采取了行动，如佛蒙特州就已试用区块链，以记录、跟踪和转让土地所有权。以太坊具有无限可能。

然而，企业兴趣骤增并不在维塔利克的计划之中，也并非他所期待的结果。对他而言，以太坊的目的不是帮助大型公司从中牟利，而是通过在去中心化的网络上提供服务来瓦解它们。例如，消费者可以使用以太坊的智能合约来跟踪所有内容，依靠世界各地的计算机网络来存储文件，而不是只使用Dropbox或谷歌。投资者可以在以太坊上创建自动化服务，以根据智能合约的条款进行投资和支付资金，而不是依赖于美国富达投资集团或先锋领航集团。在维塔利克看来，以太坊不仅是一项新技术，更是一种重置全球权力结构的方式。

他在《连线》杂志的访谈中说道：“说到底，权力是一种零和游戏，如果说要赋予小人物权力，或者说想用华丽的术语来修饰它，让它听起来空洞而美好，那么必然会削弱大人物的权力。就我个人而言，我会说‘去他的大人物’。他们已经足够有钱了。”

这不仅仅是计算机迷的幻想。以太坊网络启动运行后不久，一个名为DAO［全称为“Decentralized Autonomous Organization”（去中心化自治组织）］的投资平台众筹到了1.5亿美元。它必须把这笔钱递交给一份智能合约，而后该合约会根据某一公式进行项目投资。

该公式将DAO平台参与者对于给定项目的投票数纳入考虑，但与此同时，选票和参与者都是匿名的。整个操作程序部署于以太坊上，其区块链会记录谁拥有什么并支付相应利润。该项目很快启动并运行，计算机也根据智能合约的条款开始操作。去他的大人物。

但不久后，危机突发。DAO上线两个月后，也就是2016年6月，黑客利用程序代码里的一个漏洞，从资金池里分离了资产。几分钟之内，DAO的投资者们损失了5000万美元，但由于智能合约的运行原则，这种损失无法弥补。人们相信机器一定能大幅提高效率并创造巨大的可能性，但这却否定了人类社会安排的价值。这种错误认识在硅谷的技术乌托邦世界中十分常见，企业家往往无法以创造性破坏的名义解释他们可能对人类造成的伤害。脸书连接了世界，同时破坏了民主选举。YouTube建立了一个任何人都可以使用的大型广播系统，但同时也打开了充满谎言和阴谋论的潘多拉盒子。同样，DAO事件全面呈现了维塔利克技术不可思议的力量及其不可忽视的阴暗面。

有一种激进的方法可以拯救DAO的投资者：及时回头。分类账簿是不可更改的，但如果分类账簿上的每个人都同意，就可以对其进行更新以阻止黑客的盗窃行为。该措施要求运行以太坊区块链的每个人都引入一个更新，该更新将创建一组新的区块，以销毁黑客的非法所得，并将其返还给DAO的投资者。正是这条相当于宪法修正案的区块链，既改写了以太坊原则，又篡改了账簿记录。因此，旧原则或许就从未存在过。

这一情况让维塔利克在拯救DAO（以太坊最著名和最重要的早期实验之一）和维护区块链诚信精神间左右为难。最终，他同意发挥自己的巨大影响力，说服运行以太坊网络的人重写区块链，从而挽救了投资者的损失。2016年7月20日，以太坊网络执行了“硬分叉”，这在本质上就是把火车倒回一个分岔口，扳动控制杆，让所有车厢都行驶到另一条轨道上去。虽然大多数人都追随维塔利克，认可以太坊区块链的新版本，但也有一些人拒绝承认这一新秩序，仍以火车作为比喻，这意味着他们将继续沿着原来的轨道行驶。反对者坚持认为，代码就是原则，分类账的更新是无可辩驳的，并且不论结果如何，人为干预都是不合理的。拒绝“硬分叉”的社区继续建立在名为“以太经典”的原始区块链以及与之相关的数字货币上。如今，曾为一体的以太坊和以太经典开始独立运作，并且两者都越发强大，虽然前者的价值是后者的40倍——2020年中期，以太坊的市值已超过450亿美元——但两者都是每15秒左右在各自的区块链上添加一个区块。

DAO的崩溃让以太坊的信誉受到了暂时的损害，但并不阻碍其稳步增长。它仍是比特币的头号竞争对手。智能合约的强大功能让人们对维塔利克的以太坊充满了热情，但以太坊也拥有自己的货币，也就是以太币，其开采和交易方式都与比特币类似。设计的精妙之处在于，任何人想要执行智能合约都必须花费少量的以太币作为“燃气”，以使其正常运行。这意味着不管是在以太坊投资的投机者，还是软件开发人员，在日常业务运营中都必须为此付费。以太坊就像一块上好的地产，想在这里开店的人都必须缴纳一小笔税款。

以太币的价格开始疯涨。2016年初，以太币的售价为95美分，而截至6月，其价格已涨至18美元。如果将比特币比作数字黄金，那么以太币就是数字白银。同时，包括币基董事会成员克里斯·狄克逊在内的风险投资家，也开始注意到以太坊改变世界的潜力，并且颇为赞赏。这就像是2013年比特币狂热的历史再现，但这一次远不只局限于数字货币，而是在更大程度上关注以太坊如何改变商业、互联网乃至社会本身。

以太坊的崛起使币基总部大受鼓舞，却也忧心忡忡。加密界群情激昂，但布赖恩等人对此心存疑虑。他们想知道以太坊是否会出故障。自2009年比特币发布以来，一系列加密货币接踵而至，但只有比特币显示出真正的持久力。比特币不仅占据行业第一的宝座，而且拥有一个将其视为可长期持有资产的全球支持者网络。更重要的是，比特币久经沙场。多年来，黑客们一直试图找到代码的漏洞以盗取资金，却从未成功——即便他们曾敲诈过交易所和加密货币的个人持有者，但对于篡改至关重要的比特币分类账，依旧束手无策。其他加密货币也都被黑客入侵和劫持过。然而，以太坊不仅被黑客入侵过，其分类账也被故意篡改了。此外，买卖比特币一直是币基的主要收益来源，因此，偏离公司的核心任务，转而投身于尚未得到验证的替代方案中，反而是搬起石头砸自己的脚。

布赖恩的搭档弗雷德则不这么认为。一次上海之行使弗雷德确信，以太坊和智能合约是未来发展趋势。他认为以太坊有着强劲的势头，不仅掌握着比特币所欠缺的技术，而且与比特币不同的是，以太坊的内部人士并未耗于内战。

在一场关于区块规模的争论之后，弗雷德将维塔利克把控下的团队情况与比特币团队群龙无首的糟糕境地做了鲜明对比。他在一篇博文中写道：“以太坊的核心开发团队是健康的，而比特币的团队则是不健全的。”弗雷德所说不无道理。中本聪圆桌会议上的血雨腥风已用事实证明，用“不健全”来形容监管比特币运行的高层领袖集团再合适不过了。毫无疑问，随着年轻的开发人员涌入以太坊，围绕其构建的完整社群也大批涌现，其中就包括坐落于布鲁克林的ConsenSys（全球性区块链技术公司），以太坊发展得顺风顺水。

尽管弗雷德只是在陈述事实，但并不意味着比特币的忠实拥护者会放任他不管。弗雷德对以太坊的公开宣传，引起了大批推特和Reddit上比特币追随者的愤怒情绪，称他为叛徒（而且是再犯），更有甚者在比特币论坛上公开谴责弗雷德是“高盛集团的托和人渣”，而其他评论则兴高采烈地大肆宣扬与附和。

“人们讨厌我，是因为他们以零和方式看待比特币。”弗雷德回忆道。他觉得这种想法很愚蠢。事实上，支持以太坊并不意味着背叛比特币。其他区块链的崛起意味着新机遇，更何况，即便比特币处于艰难阶段，它仍能凭借其血统和声望处于统治地位。加密宇宙正不断扩张，许多区块链项目将迎来新的发展空间。

然而，币基的一些人，包括布赖恩在内，仍未被说服。当弗雷德看着其他加密货币交易所都添加了以太坊交易，而币基还在犹豫不决时，他坐立难安。如果币基将以太坊拒之门外，那么这将是一个“教科书级”的战略错误，类似的商业案例也屡见不鲜，例如微软公司前首席执行官史蒂夫·鲍尔默曾对苹果手机不屑一顾。2007年，鲍尔默就曾夸夸其谈，大肆嘲讽售价500美元的新苹果手机将一台都卖不出去，同时还表示在坚不可摧的Windows（视窗操作系统）堡垒中，微软将会控制移动市场。鲍尔默的傲慢让微软在科技荒野中原地踏步了10年。弗雷德不想让币基重蹈覆辙。

在币基位于旧金山的一间拥挤的办公室里，一场争论进入了白热化阶段。弗雷德在布赖恩和许多老员工面前进行了长达45分钟的激昂演说。他呼喊道，公司必须上线以太币。他脚步坚定，来回踱步，引用他最喜欢的句子，大声地向他的同事们呼喊着：“我们一定要这样做！我们一定要建成它！我们一定要不惜一切代价！”

或许因为弗雷德曾是运动员，而且是前卫，所以他精神气十足，也正是他演说中体现的昂扬斗志让他在这场争论中大获全胜。这让奥拉夫终于松了一口气，几个月以来他一直在关注以太坊的崛起，并一再提议公司上线以太币。如今，公司终于采取了行动。以太坊将是一个重要的里程碑。

但奥拉夫并不会参与其中。

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随着币基不断成长，奥拉夫的挫败感也随之而来。币基还是一家小型初创公司时，这位来自明尼苏达州的与众不同的年轻人便在这里找到了家的感觉。在一间破烂不堪的办公室里，大家为了共同的事业齐心协力。从某种程度上说，这种氛围与他当初离开的霍尔登镇并无二致。那是一个位于美国西北部太平洋沿岸乌托邦式的伐木场。但随着币基的不断发展，公司里的官僚主义也越发盛行，奥拉夫对此十分厌恶。

现在，他是币基风险管理团队的负责人，日常需要领导数十个人。这个工作让他不胜其烦，他讨厌管理别人。他的脑海里有更伟大的想法。正如许多其他加密货币项目一样，以太坊的出现深深吸引了他。这些项目扩展了智能合约和其他新形式区块链技术的可能性，让他颇为着迷。

正是在这段时间里，他明确了自己的下一步计划。他将推出一个加密对冲基金，代表投资者管理数亿美元，这一概念要是在一年前提出，光听上去都会让人觉得不可思议。奥拉夫甚至连名字都想好了，叫作多链资本（Polychain Capital）。事实上，他看起来就很像一位加密对冲基金经理，即使人们并不知道加密对冲基金经理应该是什么样的。传统的对冲基金经理大都穿着背带裤和定制西装，而奥拉夫爱穿T恤或颜色鲜艳的运动套装，戴着巴洛克羽毛装饰压发帽，这让他的金色头发显得十分整齐。

奥拉夫迫不及待地想把这个消息告诉布赖恩和弗雷德。他邀请了这两位老领导，又或者说是两位旧友参加下午7点的会议。两人将目光投向了奥拉夫，他们感觉到有什么事情要发生，对奥拉夫说：“你说吧。”他如实说了。布赖恩不想失去币基的第一号员工，他甚至还写了一封挽留信。但最后，他还是选择接受奥拉夫决定乘着下一个加密浪潮独自前行的事实，并祝愿他一路顺风。奥拉夫是币基早期核心团队中第一个离开的人。他不会是最后一个。

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2016年5月下旬，币基终于做出了决定，宣布将把以太币作为第二种货币添加到去年推出的专业交易员交易所中。为了纪念这一时刻，该公司将交易所更名为GDAX，即“全球数字资产交易所”（Global Digital Asset Exchange）。两个月后，币基宣布零售客户将能够买卖以太币。

币基为GDAX的发布举行了庆祝活动，像是在自我安慰说“迟到总比没有好”。在公司还在为是否推出以太币而瞻前顾后时，其他美国交易所早已捷足先登。其中就包括克拉肯（Kraken），这也是一家总部位于旧金山的加密货币商店，由杰西·鲍威尔——一个脾气火爆、长头发的自由论者经营。

2015年，克拉肯不仅提供了以太币交易，还引入了其他交易功能，例如保证金交易和暗池（这让大宗交易的保密性得以保证），而此时币基的领导层仍一心扑在内战上。温克勒沃斯兄弟也是以太坊的玩家，他们从BitInstant损失惨重的交易中吸取了教训（BitInstant的首席执行官已锒铛入狱）。因此，这次他们建立了一个循规蹈矩的加密货币交易所，名为“双子星”（Gemini）交易所。参考币基的策略蓝本，双子星交易所以一项体制完善的华尔街业务为定位进行推广，并且与监管机构一直保持着良好的关系。这一新交易所快速寻得发展动力，并且像克拉肯一样，在币基之前就支持了以太币交易。

布赖恩对“公开的秘密”的洞察，即普通人需要一种简单的方法来购买比特币，为币基早年取得的巨大成功铺平了道路。它让该公司利用先发优势，成为零售客户购买比特币的首选服务商。如今，随着各加密货币摩肩接踵步入以太坊和团体投资者的新时代，币基面临着尴尬的处境——现已落后于人，亟须迎头赶上。